승진 시스템

저희 회사는 2022년 3월 먹튀 주소가능성 증진을 위한 기본 규정을 제정하고 먹튀 주소가능성 추진위원회와 3개의 하위위원회를 구성했습니다 먹튀 주소가능경영위원회는 이사회 산하 조직으로 그룹 전체의 먹튀 주소가능성 관련 정책, 전략, 중요 조치 등을 심의, 의결하고, 각종 조치의 이행상황에 대한 보고를 받고 있습니다 이 위원회를 중심으로 전사적으로 협력하여 먹튀 주소가능성 관련 활동을 추진하고 있습니다

먹튀 주소가능성 추진위원회

회장	쿠와하라 미치 (사장, COO)
부회장	기무라 사토루(상무집행책임자, 먹튀 주소가능성 추진 책임자)
위원회	사업장, 사무장, 그룹사 사장 등
심의/보고 항목	그룹 차원의 먹튀 주소가능성과 관련된 정책, 전략, 중요 조치 등
사무국	먹튀 주소가능성 추진 사무국
낮은 엔진	먹튀 주소가능성 전략 위원회, 환경 데이터 관리 위원회 환경보전추진위원회,

주요 토론(2024년 3월 종료)
먹튀 주소가능성 추진위원회에서 논의된 사항은 경영위원회와 이사회에 논의 및 보고됩니다
2024년 3월에 끝나는 회계연도 이사회에서 논의되고 보고된 먹튀 주소 가능성 관련 문제의 수는 총 119건 중 2건이었습니다

횟수	이벤트 날짜	의제	먹튀 주소가능성 일반	TCFD 관련	TNFD 관련	환경경영 관련
5번째	2023년 4월 25일	2022년 활동 보고서	○
		2023년 활동 계획	○
		제3자 의견 보고서	○
6번째	2023년 7월 25일	환경 데이터 보고서		○	○	○
6번째	2023년 7월 25일	먹튀 주소가능한 비전에서 파생된 사회적 가치 (1)	○
7번째	2023년 11월 10일	"캐나데비아 그룹 기본 조달 정책" 수립	○	○	○	○
		전사적 KPI 설정	○	○	○
		먹튀 주소 가능한 비전에서 파생된 사회적 가치 (2)	○
8번째	2024년 3월 13일	전사 KPI 계산 결과	○	○	○
		먹튀 주소 가능한 비전에서 파생된 사회적 가치 (3)	○
		FY2022 Scope 3 계산 결과		○

먹튀 주소가능성 전략 위원회

회장	먹튀 주소가능성 추진실 관리자
심의/보고 항목	그룹 전체, 사업부, 회사 전체의 먹튀 주소가능성에 관한 기본 정책 및 전략을 기획하고 이행상황에 대한 후속조치
사무국	먹튀 주소가능성 추진 사무국

주요 토론(2024년 3월 종료)

먹튀 주소가능성 증진 프로젝트(2022년 4월~2023년 9월)

2023년 3월에 끝나는 회계연도에 우리는 먹튀 주소 가능한 비전, 성공의 기둥(중요성), 전략/조치 및 로드맵을 고려할 것입니다
2024년 3월에 끝나는 회계연도에 우리는 성공의 핵심 KPI와 먹튀 주소 가능한 비전에서 파생되는 사회적 가치를 고려할 것입니다
로드맵 후속(2024년 1월~3월)

환경 데이터 관리 위원회

회장	먹튀 주소가능성 추진실 관리자
심의/보고 항목	그룹의 사업활동에서 파생된 온실가스 배출량 등 환경 데이터 관리 프로세스의 검증 및 모니터링
사무국	먹튀 주소가능성 추진 사무국

주요 토론(2024년 3월 종료)

Scope3 데이터 관리 방법에 대한 고려

이 기간 동안 먹튀 주소가능성 추진 사무국은 이 위원회를 대신하여 환경 데이터를 관리하고 확인했습니다

환경보전추진위원회

회장	먹튀 주소가능성 추진 책임자
심의/보고 항목	환경보전을 위한 기본방침 및 우선시행사항의 수립
사무국	먹튀 주소가능성 추진 사무국

주요 토론(2024년 3월 종료)

34일(2023년 9월 1일)

환경 데이터 연간 보고서(2022 회계연도)
35일(2023년 10월 30일)

2022 회계연도 결과에 따른 '환경 감사' 실시 상태
36일(2024년 3월 1일)

환경보전촉진에 관한 사규 개정

먹튀 주소가능성 추진 사무국

2021년 10월, 우리는 그룹의 전반적인 먹튀 주소가능성 전략을 추진하기 위해 사장 직속 조직으로 먹튀 주소가능성 추진실을 출범시켰습니다 우리는 먹튀 주소가능성에 관한 그룹의 정책을 기획하고 초안을 작성하며 먹튀 주소가능성에 대한 인식을 확산시킵니다