2023년 6월부터 이사회는 1명이 줄어든 8명(독립 사외이사 4명 포함)으로 구성되었습니다 지배구조 시스템을 더욱 강화하기 위해 사외이사 수를 1명 늘려 현재 이사회의 절반을 사외이사로 구성하고 있으며, 전문성과 다양성 측면에서 외국인 이사 1명과 여성 이사 2명을 두고 있습니다 그 밖에 중요한 사항은 이사회에서 업무집행을 감독합니다 회사는 이사회의 감독기능을 강화하고 신속한 업무집행을 보장하기 위해 이사의 업무집행 기능 중 일부를 집행임원(20명)에게 위임하는 집행임원제도를 운영하고 있습니다 또한, 경영전략위원회를 설치하여 경영 및 운영에 관한 기본방침과 우선순위 조치에 대한 논의와 의사결정이 시의적절하고 정확하게 이루어질 수 있는 체계를 마련하였습니다 특히 중요한 사항은 경영전략위원회에서 심의한 후 이사회에서 충분히 논의한 후 진행 여부를 결정합니다

회사는 토토 먹튀 감사 제도를 채택했습니다 토토 먹튀감사인은 감사의견을 정리하기 위해 감사위원회를 개최합니다 또한, 내부통제시스템의 개발 및 운영실태를 모니터링, 검증하고, 필요에 따라 이사 및 집행임원에게 조언 및 권고를 하는 등 필요한 조치를 취하고 있습니다 또한, 외부 법인감사인 2명을 포함한 4명의 법인감사인이 모두 이사회에 참석하고 있으며, 상근감사인 2명도 경영전략위원회 등 중요한 내부회의에 참석하여 중립적인 입장에서 의견을 표명하고 이사 및 임원의 업무집행을 감사하고 있습니다

카나데비아는 이사 및 감사후보 추천, 사장 및 대표이사 선임 및 해임, 이사 보수에 관한 중요사항을 자율위원회에서 심의·의결한 후 이사회의 심의·의결을 거쳐 절차의 객관성과 투명성을 확보하고 책임성을 이행할 목적으로 2018년 자발적 자문기구인 추천 및 보수자문위원회를 설립했습니다
위원회는 총 7명의 위원으로 구성되어 있으며, 사외이사를 위원장으로 하고 나머지 사외이사 3명, 사외감사인 2명, CEO 이사회 의장을 포함합니다 6명의 외부 임원으로부터 적절한 참여와 조언을 얻음으로써 우리는 임원 인사 문제 및 이사 보수에 대한 적절한 투명성, 인사 문제 및 객관성을 보장하는 것을 목표로 합니다

이사회의 기능 및 운영과 관련된 문제를 파악하고 적극적으로 노력하는 것이 토토 먹튀 지배구조를 강화하고 개선하여 궁극적으로 토토 먹튀 가치를 높이는 데 도움이 될 것이라는 믿음을 바탕으로 2016 회계연도부터 매년 1회 이사회 효율성 평가를 실시해 왔습니다

우리는 모든 이사와 토토 먹튀 감사인을 대상으로 설문지를 실시했습니다 구체적인 평가 절차와 일정은 다음과 같이 토토 먹튀지배구조 보고서를 참조하시기 바랍니다

다수의 질문은 다음 5개 카테고리 각각에서 질문되었으며, 5점 척도와 개방형 형식으로 평가되었습니다
설문 항목은 회사 내부 이슈 및 외부 환경 변화에 따라 결정됩니다

회사 이사회의 평가에 따르면 심의에 충분한 시간이 할당되었으며 장기 비전 검토, 새로운 중기 경영 계획 수립, 지속 가능성 증진, 포트폴리오 관리를 통한 집중 사업 선택, 경영진 리더십 개발 등 중요한 의제 항목에 대한 활발한 토론을 촉진하기 위한 자료와 설명이 제공되었습니다 운영 방식에 일부 개선과 개선이 필요하지만 이사회가 전체적으로 역할을 효과적으로 수행하고 있음을 확인했습니다